"La souveraineté numérique n'est pas un coût — c'est une prime d'assurance contre le coût catastrophique du lock-in, de la prise en otage tarifaire et de la non-conformité réglementaire."
TCO complet d'une dépendance cloud, coût de sortie, coût de la non-souveraineté, méthode de chiffrage pour arbitrage COMEX, business case souveraineté.
CDO, CIO, CFO, COMEX, responsables achats IT, directeurs budget, contrôleurs de gestion IT.
TCO lock-in, coût de sortie, coût de la non-conformité, méthode FAIR-ROI, prime de souveraineté, FinOps souverain.
½ journée (3h30) — 2 séquences + 1 atelier de chiffrage sur cas réel.
Le lock-in se constitue en couches successives. Chaque couche ajoute un coût de sortie et rend la dépendance plus difficile à résorber. La plupart des organisations ne visualisent que la couche 1.
Une fois que l'organisation a customisé ses processus sur un outil propriétaire (API spécifique, format de données non standard, features exclusives), le coût de sortie dépasse le coût de la hausse tarifaire. Le fournisseur le sait — et peut augmenter ses prix sans risquer de perdre le client.
Tout contrat qui inclut des pénalités de sortie, des "migration fees" ou qui stocke les données dans un format propriétaire non exportable est une red flag de lock-in intentionnel. À traiter comme condition bloquante avant signature.
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