Niveau 2–3 · Spécialisation · 4 à 6 jours

Gouvernance
Bancaire

De la conformité réglementaire au Schéma Directeur Data & IA

6 modules ancrés dans les enjeux spécifiques du secteur financier. DORA, BCBS 239, EU AI Act, gouvernance des agents IA en banque et pilotage CDO — le parcours complet pour les décideurs du secteur.

Séquence pédagogique · 6 étapes

Du cadre réglementaire au pilotage CDO

M1–M2 posent les fondations conformité et gouvernance data. M5–M6 adressent l'IA responsable et l'éthique décisionnelle. M7 entre dans l'agentique bancaire. M8 synthétise en Schéma Directeur.

M1
Étape 1 · Fondations conformitéRisk · Conformité · DSIDORA · BCBS 239 · RGPD
Gouvernance Data & Conformité
La donnée comme actif stratégique, cadre réglementaire 2026, rôles clés et politique IA de l'organisation.
1 journée
Programme
  • La donnée comme actif stratégique en banque
  • Stratégie & Cadre de Gouvernance des Données
  • Les rôles clés de la gouvernance data
  • Processus de gestion de la donnée
  • Sécurisation des données — Le modèle CIA
  • Le cadre réglementaire numérique en 2026 (DORA, BCBS 239, RGPD)
  • Gouvernance de l'IA — La politique IA de l'organisation
  • Plan de mise en conformité opérationnel
Livrables
  • 📋
    Matrice réglementaire 2026
    DORA · BCBS 239 · RGPD · EU AI Act — obligations concrètes par réglementation
  • 🛡️
    Politique IA de l'organisation
    Structure et contenu d'une politique IA conforme — template adaptable
  • 🗓️
    Plan de mise en conformité
    Feuille de route opérationnelle — jalons, responsables, critères de réussite
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — Gouvernance Data & Conformité
conformité → enjeux stratégiques de la gouvernance
M2
Étape 2 · Enjeux stratégiquesCOMEX · CDO · Risk
L'Importance Vitale de la Gouvernance Data
Risque silencieux, Data Lineage, IA générative et agentique — pourquoi la gouvernance data est devenue critique.
½ journée
Programme
  • La donnée mal gouvernée — le risque silencieux qui devient systémique
  • Le Data Lineage — définition, enjeux et obligations réglementaires
  • Data Lineage en pratique — ce qui se passe sans lui
  • L'IA Générative change tout — pourquoi la donnée devient encore plus critique
  • L'IA Agentique — quand les agents autonomes agissent sur vos données
  • Les failles les plus fréquentes — ce qui arrive vraiment
Livrables
  • ⚠️
    Radar des risques data systémiques
    10 risques réels — probabilité, impact, et mesures correctives
  • 🔗
    Schéma de Data Lineage
    Flux de données de la source au reporting — modèle annoté pour audit
  • 🤖
    Checklist données × agents IA
    Ce qui change quand les agents autonomes agissent sur vos données sensibles
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — L'Importance Vitale de la Gouvernance Data
gouvernance → usages IA responsables
M5
Étape 3 · Usages IA responsablesTous collaborateursEU AI Act
GenAI Responsable en Banque
Méthode CARE, 5 risques critiques en contexte bancaire, politique IA et cas d'usage ROI par direction.
½ journée
Programme
  • Shadow AI en banque — ce qui se passe déjà dans votre organisation
  • La méthode CARE — construire un prompt qui fonctionne
  • Les 5 risques critiques GenAI en contexte bancaire
  • La politique IA responsable — obligations organisation et collaborateur
  • GenAI en banque — cas d'usage à fort ROI par direction métier
Livrables
  • 🎯
    Template de prompt CARE bancaire
    Méthode adaptée au contexte réglementaire — 5 exemples par direction
  • 🔴
    Matrice des 5 risques GenAI
    Confidentialité, hallucination, biais, Shadow AI, non-conformité EU AI Act
  • 📊
    Carte des cas d'usage ROI bancaires
    Par direction — Conformité, Risk, Retail, Wholesale, RH, Finance
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — GenAI Responsable en Banque
usages → éthique et décisions augmentées
M6
Étape 4 · Éthique opérationnelleDécideurs · ManagersEU AI Act Art.13-14
Éthique IA & Décision Augmentée
Biais algorithmiques, droit à l'explication, décision augmentée et grille éthique en 8 questions.
½ journée
Programme
  • L'éthique IA n'est pas philosophique — c'est opérationnelle
  • Les biais algorithmiques — comment ils se forment, comment les détecter
  • Le droit à l'explication — ce que l'EU AI Act exige concrètement
  • La décision augmentée — où l'IA aide, où l'humain doit décider seul
  • La grille de décision éthique — 8 questions avant de déployer
  • Dilemmes éthiques bancaires — il n'y a pas toujours une bonne réponse
Livrables
  • ⚖️
    Grille de décision éthique IA
    8 questions systématiques avant d'utiliser ou de déployer un système IA
  • 📝
    Checklist EU AI Act explicabilité
    Obligations Art.13-14 pour systèmes haut risque — applicable immédiatement
  • 🧩
    Matrice décision humain/IA
    Cartographie des décisions — ce qu'on peut déléguer, ce qu'on doit garder
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — Éthique IA & Décision Augmentée
éthique → architecture agentique bancaire
M7
Étape 5 · Agentique bancaireCDO · DSI · ArchitectesEU AI Act
IA Agentique — Applications Bancaires
Architecture 7 couches, 3 patterns d'orchestration, 4 garde-fous critiques et Tech Radar bancaire.
1 journée
Programme
Architecture & gouvernance
  • Ce qu'est réellement un agent IA — au-delà du chatbot
  • Architecture d'un système agentique — les 7 couches à maîtriser
  • Les 3 patterns d'orchestration — comment les agents travaillent ensemble
Déploiement contrôlé
  • Les 4 garde-fous critiques — ce qui sépare l'industrialisable du risqué
  • Tech Radar bancaire — Ancrer · Activer · Sécuriser · Scaler
  • Mise en pratique — qualifier un cas d'usage agentique et poser sa gouvernance
Livrables
  • 🏗️
    Schéma d'architecture agentique
    Les 7 couches documentées — LLM, mémoire, outils, orchestration, guardrails, monitoring, audit
  • 🔒
    Grille des 4 garde-fous
    Agent Policy, HITL, quotas, circuit breaker — conditions pour industrialiser en banque
  • 📡
    Tech Radar agentique bancaire
    Feuille de route 4 phases — Ancrer / Activer / Sécuriser / Scaler
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — IA Agentique — Applications Bancaires
agentique → pilotage CDO & Schéma Directeur
M8
Étape 6 · Pilotage stratégiqueCDO · CIO · COMEX
Schéma Directeur Data & IA — TOM & Pilotage
Maturité, TOM cible, roadmap 3 ans, business case ROI et tableau de bord CDO.
1 journée
Programme
  • Le modèle de maturité — où en êtes-vous sur les 5 niveaux ?
  • Le Target Operating Model — l'organisation cible Data & IA
  • La roadmap 3 ans — de l'identification à la mise à l'échelle
  • Le business case ROI — justifier l'investissement au COMEX
  • Le pilotage — KPIs et tableau de bord CDO
  • Atelier — construire les fondations de son Schéma Directeur
Livrables
  • 🎯
    Modèle de maturité auto-évalué
    5 niveaux × 6 dimensions — positionnement et plan de progression
  • 🗺️
    Blueprint TOM Data & IA
    Organisation cible — rôles, équipes, interfaces et modes de fonctionnement
  • 📊
    Business case ROI pour COMEX
    Structure et chiffres — justification de l'investissement Data & IA
  • 📈
    Tableau de bord CDO
    KPIs de pilotage — qualité data, adoption IA, conformité, ROI programmes
📖
Module Auto-Formation disponible
Self Learning — Schéma Directeur Data & IA — TOM & Pilotage
M1Conformité
M2Importance
M5GenAI
M6Éthique IA
M7IA Agentique
M8Schéma Directeur
4–6 jours
Durée totale
Secteur bancaire & Assurance · Intra ou Inter-entreprises
Former vos équipes aux enjeux Data & IA du secteur financier
M1–M2 peuvent être délivrés seuls comme socle de sensibilisation. M5–M8 constituent la spécialisation avancée pour les équipes Data, Risk et DSI.