Module D6 · ½ journée · Atelier de synthèse · Parcours Dirigeants
Schéma Directeur, TOM & Pilotage CDO
De la maturité à la roadmap — du business case au tableau de bord
Ce module est l'atelier de synthèse du Parcours Dirigeants. Il transforme les 5 modules précédents en décisions concrètes : où en est l'organisation (maturité), où elle veut aller (TOM), en combien de temps (roadmap 3 ans), pour quel retour sur investissement (business case), et comment piloter au quotidien (tableau de bord CDO).
Objectifs dirigeants
01Positionner son organisation sur le modèle de maturité à 5 niveaux
02Construire le Target Operating Model Data & IA agentique
03Structurer un business case ROI défendable devant le Conseil d'Administration
04Mettre en place le tableau de bord de pilotage CDO/Comité de Direction
Le Target Operating Model — l'organisation cible Data & IA agentique
Le TOM Data & IA n'est pas un organigramme — c'est la description de comment l'organisation fonctionnera quand la data et l'IA seront intégrées dans chaque processus. Il répond à 4 questions structurantes.
Question 1 · Qui décide ?
La structure de gouvernance cible
→Comité Data & IA au Comité de Direction — fréquence mensuelle
→CDO/CAIO membre du Comité de Direction avec reporting direct DG
→Data Stewards nommés dans chaque direction métier
→AI Ethics Committee avec validation des déploiements haut risque
Question 3 · Quelles compétences ?
La cartographie des talents cibles
→Data Scientists & ML Engineers — coeur de valeur à internaliser
→Agent Product Owners — nouveau rôle critique à créer
→Data Literacy — 80% des collaborateurs formés au niveau de base
→AI Supervisors — rôle de contrôle en production agentique
Question 2 · Comment on travaille ?
Le modèle opérationnel cible
→Squads Data & IA pluridisciplinaires par domaine métier
→Plateformes data mutualisées — fin des silos techniques