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Module D5 · IA Agentique & Transformation · Nouveau 2026 · Parcours Dirigeants

Module exclusif · 2026 · Inédit

Module D5 · ½ journée · Parcours Dirigeants

IA Agentique —
Ce qui va changer
dans votre Organisation

Organisation · Processus · Formation · Compétences

Quand les agents IA deviennent acteurs à part entière de vos processus, la question n'est plus "quelle technologie choisir" mais "comment transformer l'organisation pour en tirer de la valeur sans créer de risques incontrôlables". Ce module inédit donne au Comité de Direction les grilles de décision pour cette transformation.

Objectifs dirigeants

01Comprendre en quoi l'IA agentique est une rupture organisationnelle, pas seulement technologique

02Identifier les 4 transformations (Orga · Processus · Formation · Skills)

03Anticiper les nouveaux rôles et compétences critiques à développer dès maintenant

04Prendre les 5 décisions stratégiques que le Comité de Direction ne peut plus différer

Comité de Direction DRH · Directeurs Métier Disponible aussi en conférence 2h

Pejman Gohari · CDO · Chief AI Officer · ORBii

25 ans de terrain · DataLab SG · Data Factory Bpifrance · BPCE SI · Auteur DUNOD · Professeur IESEG

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ORBii.Academy · D5 · IA Agentique & Transformation · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202601

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D5 · IA Agentique & Orga · 02

Section 1

Les 4 transformations que l'IA agentique impose à votre organisation

« L'IA agentique ne remet pas en cause la stratégie d'une organisation — elle remet en cause sa capacité à l'exécuter. Ce sont les processus, les rôles et les compétences qui doivent évoluer en premier. »

— Pejman Gohari · CDO · Chief AI Officer · ORBii · 2026

Avant · Après — Le même processus : traitement d'une réclamation (18 jours → 7 jours)

🏢

Transformation 1 · Organisation

Les équipes coordonnent humains et agents

→Émergence de rôles hybrides : Agent Product Owner, Agent Supervisor
→Le span de contrôle se dilate — un manager supervise 10× plus de tâches
→Les silos organisationnels bloquent l'orchestration agentique
→Le modèle projet laisse place à l'organisation AI-native en flux continu
→Décision : Qui dans le Comité de Direction est accountable des agents IA ?

⚙️

Transformation 2 · Processus

Les processus séquentiels deviennent des orchestrations parallèles

→Les décisions implicites du "bon sens" doivent être explicitées pour être confiées à un agent
→Le Process Mining devient indispensable avant toute agentification
→Les points de contrôle HITL redéfinissent qui est accountable des décisions
→L'audit trail devient obligatoire — chaque action d'agent doit être traçable
→Décision : Quels processus agentifier en priorité (volume · risque · règles explicites) ?

🎓

Transformation 3 · Formation des équipes

Former au travail avec des agents, pas seulement à l'IA

→La formation technique seule ne suffit plus
→Nouveaux apprentissages : prompting avancé, supervision d'agent, lecture de logs
→Les managers doivent comprendre ce qu'un agent peut et ne peut pas faire
→Formation à la vigilance : détecter quand l'agent dérive ou se trompe
→Décision : Investir dans la requalification avant le déploiement, pas après.

🧠

Transformation 4 · Compétences (Skills)

Les compétences répétitives migrent — les compétences de jugement montent en valeur

!Les tâches répétitives à fort volume migrent vers les agents
!Montée en valeur : jugement, créativité, relation, gestion de l'exception
!Émergence du profil "Orchestrateur" — nouveau rôle clé non technique
!La capacité à décrire un processus précisément devient une compétence critique
!L'adaptabilité devient la compétence la plus stratégique à développer

ORBii.Academy · D5 · IA Agentique & Transformation · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202602

IA Agentique —Ce qui va changerdans votre Organisation

Les 4 transformations que l'IA agentique impose à votre organisation

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Ce qui va changer
dans votre Organisation