Module D2 · Gouverner Donnée & IA · Parcours Dirigeants · 2026
Module D2 · ½ journée · Parcours Dirigeants

Gouverner
la Donnée
et l'IA

Chaîne de responsabilité, rôle du CA et obligations exécutives

La gouvernance de la donnée et de l'IA n'est plus l'affaire exclusive de la DSI. EU AI Act, DORA, RGPD — ces réglementations engagent personnellement les dirigeants. Ce module établit la chaîne de responsabilité du CA au terrain, et ce que le Comité de Direction doit voir, valider et refuser.

Objectifs dirigeants
01Maîtriser la chaîne de responsabilité CA · Comité de Direction · Opérationnel
02Identifier ce que EU AI Act et DORA imposent au niveau exécutif en 2026
03Positionner son organisation sur les 5 niveaux de maturité Data & IA
04Savoir ce que le CDO / CAIO doit lui rendre compte — et à quelle fréquence
Comité de Direction DG · DGA · Membres du CA CDO · CIO · DPO Recommandé : avoir suivi D1
Pejman Gohari · CDO · Chief AI Officer · ORBii
25 ans de terrain · DataLab SG · Data Factory Bpifrance · BPCE SI · Auteur DUNOD · Professeur IESEG
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ORBii.Academy · D2 · Gouverner Donnée & IA · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202601
D2 · Gouverner · 02
Section 1

La chaîne de responsabilité — 3 niveaux, zéro zone grise

La gouvernance Data & IA n'est pas un sujet technique — c'est une question de responsabilité organisationnelle. Chaque niveau a un rôle précis. Les dysfonctionnements surviennent quand ces rôles se chevauchent ou restent vacants.

1
Conseil d'Administration · Supervision stratégique
Le CA approuve la politique Data & IA de l'entreprise, valide les investissements majeurs, s'assure que les risques IA sont couverts dans la cartographie des risques, et reçoit un rapport annuel de maturité Data & IA. Il ne gère pas — il supervise et sanctionne la stratégie.
Approuver la politique IA Valider les budgets majeurs Cartographie des risques IA Rapport annuel de maturité
2
Comité de Direction · Pilotage exécutif
Le Comité de Direction approuve les cas d'usage prioritaires, valide les déploiements IA haut risque, arbitre les ressources, suit les KPIs Data & IA, et s'assure de la conformité réglementaire. Le CDO/CAIO lui rend compte directement. C'est à ce niveau que se décide la culture Data & IA de l'organisation.
Validation cas d'usage prioritaires Déploiements haut risque Arbitrage ressources Conformité EU AI Act / DORA
3
Niveau Opérationnel · Exécution et contrôle
Les équipes CDO, Data Engineering, MLOps, Conformité et Métier assurent la mise en œuvre, la qualité des données, la supervision des modèles en production, et les audits réglementaires. Ce niveau exécute et remonte les alertes. Il ne décide pas de la stratégie — il l'implémente.
CDO · CIO · DPO Data Engineers · MLOps Conformité · Risque Product Owners métier
⚠️
Le piège le plus fréquent : Le Comité de Direction délègue entièrement la gouvernance IA à la DSI ou au CDO, sans cadre de reporting ni validation des cas d'usage à risque. Résultat : des projets IA déployés sans validation exécutive, et une responsabilité qui remonte au dirigeant lors d'un incident. La délégation technique ≠ délégation de responsabilité.
ORBii.Academy · D2 · Gouverner Donnée & IA · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202602
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