Module D1 · Lire l'IA sans jargon · Parcours Dirigeants · 2026
Module D1 · ½ journée · Parcours Dirigeants

Lire l'IA
sans se perdre
dans le jargon

Ce que tout dirigeant doit comprendre — sans une ligne de code

L'IA n'est pas une révolution à déléguer au DSI. C'est une rupture stratégique que chaque membre du Comité de Direction doit savoir lire, questionner et arbitrer. Ce module donne les clés pour sortir du jargon, comprendre ce que l'IA fait vraiment — et exiger les bonnes preuves avant de valider un investissement.

Objectifs dirigeants
01Distinguer ML, GenAI et IA agentique — en 3 minutes de présentation
02Identifier les 3 limites critiques qui engagent la responsabilité du dirigeant
03Maîtriser les 5 questions à poser systématiquement à ses équipes IA
04Adopter la posture juste : ni délégation totale, ni blocage par méconnaissance
Comité de Direction Dirigeants PME · ETI · Grand Compte DG · DGA · Directeurs Métier 0 pré-requis technique
Pejman Gohari · CDO · Chief AI Officer · ORBii
25 ans de terrain · DataLab SG · Data Factory Bpifrance · BPCE SI · Auteur DUNOD · Professeur IESEG
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ORBii.Academy · D1 · Lire l'IA sans jargon · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202601
D1 · Lire l'IA · 02
Section 1

Ce que l'IA est — et ce qu'elle n'est pas

« L'IA n'est pas une intelligence. C'est un système statistique très sophistiqué qui reconnaît des patterns dans des données massives. Ce qu'elle fait très bien : synthétiser, classer, prédire. Ce qu'elle ne fait pas : comprendre, juger, raisonner de façon autonome. »
— Pejman Gohari · CDO · Chief AI Officer · ORBii · Auteur DUNOD 2022/2024

La métaphore du conseiller prodige

Imaginez un consultant qui a lu 10 milliards de documents d'entreprise. Il peut répondre à n'importe quelle question avec fluidité et précision apparente. Il peut rédiger une note stratégique convaincante. Mais il ne sait pas si son conseil est adapté à votre contexte spécifique — et si vous lui posez une question sur un sujet qu'il n'a pas vu, il inventera une réponse qui semble correcte.

C'est exactement ce que fait une IA générative. Elle génère ce qui est statistiquement probable, pas ce qui est vrai. La fluidité du discours ne garantit pas l'exactitude du fond.

Ce que "entraîner un modèle" veut dire
Reconnaissance de patterns, pas de compréhension
Un modèle IA apprend en analysant des millions d'exemples. Il identifie des corrélations statistiques : "quand on voit A, B suit souvent". Il ne comprend pas le sens de A ou B. C'est pourquoi il peut produire des réponses fausses avec une totale assurance — l'hallucination n'est pas un bug, c'est une limite structurelle de l'architecture.

Les 3 familles d'IA — ce que le dirigeant doit distinguer

IA Classique · ML — Mature
Prédire à partir de données historiques

Scoring crédit, détection de fraude, segmentation. En production depuis 10+ ans. Fiable si les données sont bonnes. Risque : biais historiques amplifiés.

IA Générative · LLM — Déploiement rapide
Générer du texte, synthétiser, dialoguer

ChatGPT, Claude, Mistral. Utile pour la rédaction, la synthèse, le Q&A interne. Supervision humaine obligatoire — hallucinations possibles à tout moment.

IA Agentique — Émergent 2026
Agir de façon autonome en chaîne

L'agent prend des décisions, exécute des tâches, appelle des systèmes sans intervention humaine à chaque étape. Gouvernance critique. Décision de Comité de Direction requise.

ORBii.Academy · D1 · Lire l'IA sans jargon · Parcours DirigeantsConfidentiel · 202602
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